Lo primero que tenemos que hacer cuando encaramos un proceso de selección de personal es elaborar el perfil de puesto: la información que necesitamos antes de empezar la búsqueda.
Para elaborar el mismo, tenemos que tener en cuenta:
– La cultura de la organización (el contexto en el que se insertará la persona). No todas las personas pueden entrar en todas las empresas.
– Cómo se gestó la empresa, los niveles jerárquicos, la comunicación…
– Conocer la empresa y el que será el jefe del candidato
– Las expectativas de la empresa, qué necesitan
– Si cubre a alguien o será un puesto nuevo (y, en el primer caso, qué pasó con la persona anterior)
– Tareas y responsabilidades del puesto, nivel de autonomía, ubicación física y en el organigrama
Con todo esto elaboramos un perfil, que nos permitirá focalizar la tarea en la búsqueda y selección del candidato.
Puesto + Empresa + Mercado (de candidatos) = Perfil
En la selección hay que detectar rasgos de conducta a través de técnicas (recursos profesionales). La principal herramienta psicotécnica es la entrevista.
El proceso se divide en etapas:
1) Elaboración del perfil
2) Publicación del aviso
3) Pre-selección de CVs
4) Entrevistas
5) Evaluación psicológica
6) Ranking
7) Presentación de candidatos