Selección de Personal

Lo primero que tenemos que hacer cuando encaramos un proceso de selección de personal es elaborar el perfil de puesto: la información que necesitamos antes de empezar la búsqueda.

Para elaborar el mismo, tenemos que tener en cuenta:

– La cultura de la organización (el contexto en el que se insertará la persona). No todas las personas pueden entrar en todas las empresas.

– Cómo se gestó la empresa, los niveles jerárquicos, la comunicación…

– Conocer la empresa y el que será el jefe del candidato

– Las expectativas de la empresa, qué necesitan

– Si cubre a alguien o será un puesto nuevo (y, en el primer caso, qué pasó con la persona anterior)

– Tareas y responsabilidades del puesto, nivel de autonomía, ubicación física y en el organigrama

Con todo esto elaboramos un perfil, que nos permitirá focalizar la tarea en la búsqueda y selección del candidato.

Puesto + Empresa + Mercado (de candidatos) = Perfil

En la selección hay que detectar rasgos de conducta a través de técnicas (recursos profesionales). La principal herramienta psicotécnica es la entrevista.

El proceso se divide en etapas:

1) Elaboración del perfil

2) Publicación del aviso

3) Pre-selección de CVs

4) Entrevistas

5) Evaluación psicológica

6) Ranking

7) Presentación de candidatos

Aclaración: Esta nota es el resumen de diversas lecturas realizadas durante mi carrera universitaria. Si crees que en la misma se ve afectado algún tipo de derecho de autor, por favor hacémelo saber a través de los comentarios para poder remediarlo.